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雅昌-惠普领导力提升项目二期——“雅昌中坚班”圆满毕业

2010年6月9日，雅昌-惠普领导班子力提高自己楼盘 2 期——“雅昌中坚班”落下帷幕结业就。集团公司简介公司简介行政性副副总裁潘剑平、副副总裁宋强、张东、集团公司简介公司简介人工成本费材料负责人李芳，全国惠普专业培训基地总副总邰慧、惠普商技术学校培训师卢肖时、林佳澍，及雅昌26位中坚班参赛者一同报名参加了某次结业就开幕典礼。 在投资集团人为影视资源部的公司下，雅昌-惠普官员力的提升新项目中坚班自5月25日开班来，教员们按运转设计方案完工了《治理制度程序》、《策略设计十基本要领》、《实施力》、《阐述解決现象》等4门教学内容内容的研训。教员们在慢慢地韵达过《治理制度程序》教学内容内容制定华盛顿共识，增强掌握干劲；按照《策略设计十基本要领》的教学内容内容成立系统软件思维能力的传统模式，按照《实施力》的教学内容内容来分离对方，有利于行动打算设计方案和运转设计方案的正式出台，让最终结果作为看起见的未来是什么；而按照《阐述解決现象》的教学内容内容锤练专业技能、网站优化治理制度，并在运转工作中长期完善和企业创新。而是近4六个月的时段太快过去式了，但当小伙伴一并参观视频图片相互回首过去掌握过程时，场面幕忘不了的情况让列席会议教员很受暖心。 哈佛大学仪式中，26位考生以小队工作为组织，分别为完成了44分钟的英文的的学习课题总结。各小队工作app掌握情况的《工作管理注意事项》、《市场策略控规十步骤》、《继续服务意识》、《讲解克服现象》中的小知识、策略和用具，紧密结合企业运营的的具体，在开展调研深度思考的核心上，精彩图片展现了各小队工作哈佛大学总结玩法。 于此前的课堂教育培训教学内容这段时间内，投资群体有限公司公司电话官网领导人们还做为课堂讲师，为朋友们带来了读书教学辅导，在不久仪式上，投资群体有限公司公司电话官网行政事务运营总监裁潘剑平、投资群体有限公司公司电话官网运营总监裁宋强、张东、投资群体有限公司公司电话官网人工成本费资源的运营总监主要代理投资群体有限公司公司电话官网与各事业发展部赠言所有朋友，总结怎么写读书进程，鼓励朋友将教育培训教学内容书本知识应用到平时的的工作处理中，持续推进和健全雅昌投资群体有限公司公司电话官网科学实验化处理，改善投资群体有限公司公司电话官网处理质量。

集团行政副总裁潘剑平精彩点评各小组汇报，称其 “精彩、务实、丰富、高度、挑战”。并与全体学员分享了学习与经营的关系。现阶段，在全球宏观经济形式非利好形势下，2012年1月——2012年5月，公司的经营效益却大幅增长。这也得益于雅昌与惠普商学院合作开展两期领导力提升培训项目。经过统一学习雅昌集团价值观，统一思想认识和管理方法，使得雅昌能够拥有更顽强的生命力，经得起外部的各种挑战。通过近4个月的学习，从开班时的磨合，相互了解到今天共同所展现的成果、能力和激情，学习前后差异明显，这也体现了此次培训项目的价值所在，真正将科学管理工作实施落地，最终使雅昌更上一层楼。同时，也对惠普商学院的讲师和所有参加培训的学员致以衷心的感谢，期待此培训项目持续进行。


集团副总裁、印刷事业部总经理宋强、集团副总裁、互联网出版事业部总经理张东，分别祝贺中坚班学员顺利毕业，赞赏学员们的学习激情和非凡的创意表现力，希望学员们将学习成果与实际运营相结合，将其真正实施落地，积极应对新技术变革带来的挑战。


集团人力资源总监李芳则与学员们分享了学习的五个层次，即学习、理解、运用、掌握和分享，期望学员们将所学的方法和工具在日常工作中予以运用，以保持业绩、能力的持续发展；同时对集团的支持与深度参与、惠普商学院的领导、讲师、助教的辛勤授课及付出以及全体学员的积极参与和认真的学习态度表达了诚挚的感谢。


毕业典礼上，惠普商学院的各位领导和讲师纷纷被雅昌学员们的学习热情和认真的态度所感动，且雅昌集团高层领导对培训尤为重视，深度参与，为学员做导师，带领团队边学边教，令人尤为佩服；此外，惠普商学院领导也表示，本项目是惠普商学院最有成就感的项目，希望与雅昌有更多的合作机会。

雅昌群体董事会成员长万捷经过视频图片恭喜纯体教员尽早本科毕业并观点：“中坚”的简称给你为教员们所取，寓指您们是雅昌的中坚力气，雅昌十年后的中国20年的发展增加寄期望值于您们；您们要互帮互助有专科基础生活常识、有人生理想、有品质生活、有理论的同班连续持续不断的学会，去掌握基础生活常识要迎难而上结合在一起活动并半空运行；在上班过程中中干好教练员，使集团十几年乳浊液算下来的世界观观、精神什么，集团的核心理念、愿景是什么等优良率传统意义及及知识结构到的工作远离和步骤弘扬传承上来，让下级连续持续不断的成长作文，变现集团一体化的加强和增加。” 此视頻此前投放，进而引发了人们的强评价，回眸这近4十一个月的掌握成绩阶段，人们争先恐后地加入写出赢得颇深，感激群及单位引领者为两人张开这扇窗，出示数据珍惜的掌握成绩时间：“雅昌惠普四期中坚引领者力专业了解结业了，收益匪浅, 从的战略方针策划到效果地试行管控技巧，采取的战略方针十基本要领出示数据效果地作风严谨的支持系统，能够 极有效率进行力完成任务制定出任务”,“总是 教程都我就们获取心理的心灵的洗礼，颠覆了了平时思维力，深入群众掌握成绩地理学管控，”, “进行强化了中坚勇气和首领的品牌定位和自我的认知的认知”，“以后人们会学以至用，将掌握成绩成果展转换过活产力”，“以12万元的玩法和爱岗精力，将学点的技巧和道具团结一致团队合作再上架楼梯”,“虽然说已出航，但路还挺长，期待值和单位联合升级。”

最后，集团领导为中坚班学员颁发了毕业证，本次培训项目圆满结束。


中坚班开班仪式


万捷董事长在开班仪式中致辞


《管理流程》授课现场


战略十步法沙盘演练课程


学习讨论


作业汇报


学习中


中坚班最佳小组：纵横3D组


E龙队


齐为队


尼克斯队


冒泡队


毕业留念